酒店布草壞了怎么報(bào)損
酒店布草壞了怎么報(bào)損
體驗(yàn):酒店布草的使用壽命不是按照使用的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)計(jì)算，而是按照酒店布草的洗滌次數(shù)來(lái)計(jì)算。這個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)，一般是170水左右，只是一個(gè)體驗(yàn)。
根據(jù)入住率:一般入住率高的酒店，兩年內(nèi)需要全部更換；如果是一般入住率，或者要求不高的話，可以用3年，但不要超過(guò)3年。
二，提高利用率，酒店要在入住系統(tǒng)中給客人一個(gè)指導(dǎo)性的選擇，而不是一夜之間就換了。建議一客一換，減少洗滌次數(shù)，建立損害賠償制度；
三，客房分配比例對(duì)于入住率低的酒店可以低至1比1.2，對(duì)于入住率高的酒店可以低至1比3。這個(gè)比例也有利于“布草休息”；
四、人為因素需要客人的自律，服務(wù)人員的關(guān)懷，酒店制度的完善；
五，對(duì)布草質(zhì)量的要求，這是各酒店聯(lián)合成本和自我形象的綜合指標(biāo)。很多快捷酒店都是用四個(gè)月的布草，“常換常新”是對(duì)品質(zhì)的一種追求。有的景區(qū)酒店三年不換，只要求干凈無(wú)破損，這也是好品質(zhì)。
其他因素:以上只是一個(gè)參考，一個(gè)方法。但在具體使用中，涉及到很多點(diǎn)，比如亞麻的編織程度、洗滌工人的技術(shù)、利用率、房間配置比例、人為因素、酒店質(zhì)量要求等等.
體驗(yàn):酒店布草的使用壽命不是按照使用的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)計(jì)算，而是按照酒店布草的洗滌次數(shù)來(lái)計(jì)算。這個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)，一般是170水左右，只是一個(gè)體驗(yàn)。
根據(jù)入住率:一般入住率高的酒店，兩年內(nèi)需要全部更換；如果是一般入住率，或者要求不高的話，可以用3年，但不要超過(guò)3年。
注意酒店布草的紗線編織程度，這要看酒店的定位，商務(wù)型、經(jīng)濟(jì)型、速度型等類(lèi)型。建議編織的紗線不要少于40根。主要看以下幾點(diǎn):
二，提高利用率，酒店要在入住系統(tǒng)中給客人一個(gè)指導(dǎo)性的選擇，而不是一夜之間就換了。建議一客一換，減少洗滌次數(shù)，建立損害賠償制度；
三，客房分配比例對(duì)于入住率低的酒店可以低至1比1.2，對(duì)于入住率高的酒店可以低至1比3。這個(gè)比例也有利于“布草休息”；
四、人為因素需要客人的自律，服務(wù)人員的關(guān)懷，酒店制度的完善；
五，對(duì)布草質(zhì)量的要求，這是各酒店聯(lián)合成本和自我形象的綜合指標(biāo)。很多快捷酒店都是用四個(gè)月的布草，“常換常新”是對(duì)品質(zhì)的一種追求。有的景區(qū)酒店三年不換，只要求干凈無(wú)破損，這也是好品質(zhì)。
其他因素:以上只是一個(gè)參考，一個(gè)方法。但在具體使用中，涉及到很多點(diǎn)，比如亞麻的編織程度、洗滌工人的技術(shù)、利用率、房間配置比例、人為因素、酒店質(zhì)量要求等等.