重慶酒店用品批發廠淺談20個房間的賓館利潤有多大

20個房間的賓館對于酒店行業來說屬于民20個房間的賓館利潤，宿或小規模酒店。具體利潤要看地段和入住率有關。假如是位于一線城市可以做一些主題類精品酒店，費用利潤及成本計算如下：

如果是那么我現在那一個理想狀態下來測算?房間數量20間，裝修成本約5萬/間，以全年平均入住率為85%計算，主要是大床房與雙床房為消費主力，平均房間280元，物業租金6-8萬元/月，品牌管理費5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費1.5萬/月，維修費等一些雜費約3萬/年，人員4500元/月，共3個人，約20萬，通過以上計算，一年賺到利潤大概在50-60萬左右,約2-2.5年回本。(僅供參考，實際與店長能力以及入住率有關)

假如是位于二三線城市可以做一些經濟型酒店，費用利潤及成本計算如下：

房間數量20間，裝修成本約3萬/間，以全年平均入住率為85%計算，主要是大床房與雙床房為消費主力，平均房間150元，物業租金3-4萬元/月，品牌管理費5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費1萬/月，維修費等一些雜費約3萬/年，人員3000元/月，共3個人，約16萬，通過以上計算，一年賺到利潤大概在30-40萬左右,約2-3年回本。(僅供參考，實際與店長能力以及入住率有關)

假如是位于旅游區可以做一些精品民宿，費用利潤及成本計算如下：

房間數量20間，裝修成本約4萬/間，以全年平均入住率為75%計算，主要是大床房與雙床房為消費主力，平均房間350元，物業租金4-5萬元/月，品牌管理費5%(不加盟可以減去這一塊)，水電費1萬/月，維修費等一些雜費約3萬/年，人員3000元/月，共3個人，約16萬，通過以上計算，一年賺到利潤大概在80-100萬左右,約1-1.5年回本。(僅供參考，實際與店長能力以及入住率有關)